خیلی شنیدیم که وظیفه اصلی یک پروداکت منیجر در واقع تصمیم گیری و حل مسئله است. برای اینکه بتونیم برای مسئله راه حل کم ریسک و درستی ارائه بدیم، نیاز به داده ها داریم. برای رسیدن به این دادهها و شناخت، میتونیم از ابزارهای مختلفی استفاده کنیم. مثلا تحلیل دیتا، مارکت ریسرچ، استفاده از داده […]
چون حوزه محصول پیچیدگیهای زیادی داره و در بسترهای مختلفی کاربرد داره و چون مدام باید تصمیمهای متفاوتی بگیریم و لزوما اینطور هم نیست که چون فلان ابزار یا فلان مدل یا فلان شخص یک چیزی گفته پس ماهم باید فلان جور عمل کنیم، ما باید یاد بگیریم توی شرایط مختلف و بسترهای مختلف خودمون […]
یک موضوعی که همیشه برای من مشکل بوده و حتی برام مشکل ساز شده موضوع فیدبک دادن و فیدبک گرفتن هست. برای همین سعی کردم یکم در موردش نوشته بخونم و اینجا بنویسم. مهم ترین چیزی که در مورد فیدبک باید تو ذهنمون باشه اینه که هدف فیدبک چیه؟ هدف فیدبک رشد و یادگیری هست. […]